Vendepunktet.nu er navnet på virksomheden. Vi har hentet navnet fra Malcolm Gladwells bog, Det magiske ven-depunkt. Vores aktiviteter - om det er undervisning, foredrag, oplæg, eller rådgivning - handler om at skabe et vendepunkt for den enkelte eller organisationen. Vendepunktet kan ske i et dramatisk øjeblik, via smitte, eller når     små årsager fører til store virkninger.

Skab et vendepunkt!

I den lille film af dårlig billedkvalitet kan vi se et vendepunkt i virkeligheden. Midtvejs ændrer en flok sig til en mindre bevægelse. Det sker ikke dramatisk men via smitte. Det ser sjovt ud, deltagerne virker glade - lad os følge dem, synes deltagerne at tænke. Hvad skaber vendepunktet? - En har modet til at stå alene, en følger, og nu sker der noget. Budskabet er klart: Det er sjovt, alle kan se, hvad der sker, og alle kan være med. Et fællesskab opstår af ligestillede. Du må danse, som du har lyst og evner til. Lederskab er overvurderet!!

Kan det overføres på en moderne organisation?

Ja, mener vi. I en lang række virksomheder (se listen neden for) er man lykkes med at øge medarbejdernes ansvar og indflydelse optimalt, samtidigt med at ledelse er ændret fra styring og kontrol til facilitering og rådgivning. Resultatet har været forbløffende. Ikke bare er overskuddet steget, men medarbejdertilfredsheden er gået til tops. 

 AES – energisektoren, 40.000 ansatte

BSO/Origin – IT, 10.000 ansatte

Buurtzorg – sundhed, 7.000 ansatte

ESBZ – skole, 1.500 elever

FAVRI – metalvirksomhed 500 ansatte

Heiligenfeld – hospital, 600 ansatte

Holacracy – konsulentfirma,

Morning Star – fødevarefremstilling, 2.400 ansatte

Patagonia – beklædning, 1.350 ansatte

RHD – sundhed og velfærd, 4.000 ansatte

Sounds True – medier, 90 ansatte

Sun Hydraulic – hydrauliske komponenter, 900 ansatte

Vendepunktet arbejder